B 19 بلین اور زیرو ریٹرن: کیوں واٹس ایپ ایک زبردست حصول تھا۔

فیس بک نے 2014 میں واٹس ایپ کے حصول کے لئے 19 ارب ڈالر کی ادائیگی کی تھی جو اس وقت کی تاریخ کا سب سے مہنگا حصول تھا۔ چھ سال بعد آپ اس سرمایہ کاری کی واپسی کی واپسی کو دیکھنے کی توقع کریں گے ، ابھی ابھی فیس بک واٹس ایپ سے ایک فیصد بھی نہیں بناسکے۔ اس مضمون میں بتایا گیا ہے کہ یہ فیس بک کے لئے ایک اہم حصول کیوں تھا۔

انسپلاش پر وارن وانگ کی تصویر

حصول

حصول چار وجوہات میں سے ایک کی وجہ سے ہوتے ہیں: پروڈکٹ ، لوگ ، کاروباری ماڈل یا ڈیٹا۔

مصنوعات

واٹس ایپ ایک لاجواب پروڈکٹ ہے ، لیکن یہ یقینی طور پر ایسی پروڈکٹ نہیں ہے جو فیس بک خود تیار نہیں کرسکتی ہے ، خاص طور پر جب آپ انجینئرنگ ٹیلنٹ پر غور کریں جب کمپنی اپنی صفوں میں ہے۔

یہ ٹیکنالوجی اچھی ہے کیونکہ یہ اتنا موثر ہے ، اس بات کا ثبوت اس بات سے ملتا ہے کہ حصول کے بعد 6 سالوں میں ، واٹس ایپ میں صرف اتنی تبدیلیاں ہوئی ہیں کہ تھوڑا سا آسان صارف انٹرفیس ہے اور واٹس ایپ بزنس کی رہائی (بہرحال ایک ناکام رہائی ایک رہائی ہے) . یہ ایک عمدہ مصنوع ہے ، لیکن billion 19 بلین کی مصنوع نہیں ہے۔

لوگ

واٹس ایپ کے حصول کے وقت 55 ملازمین کی ایک ٹیم تھی۔ اگرچہ اس میں کچھ بڑے انجینئرز بھی شامل ہیں ، لیکن فیس بک کو کبھی بھی ٹاپ ٹیلنٹ کو راغب کرنے میں مسئلہ نہیں ہوا۔ در حقیقت ، واٹس ایپ کے بانیوں نے واٹس ایپ شروع کرنے سے قبل فیس بک پر ملازمتوں کے لئے درخواست دی تھی اور اسے مسترد کردیا تھا۔ فیس بک ٹیم میں کچھ اچھے اضافے ، لیکن یقینا$ 19 بلین ڈالر کی قیمت نہیں ہے۔

برائن ایکٹن اور جان کوم

بزنس ماڈل

فیس بک بزنس ماڈل اشتہاری محصول پر مبنی ہے۔ یہ انتہائی موثر ہے ، جس کا ثبوت اس حقیقت سے ہے کہ فیس بک نے 2019 میں اس کے آس پاس موجود بہت سے گھوٹالوں کے باوجود profit 22 بلین منافع کمایا۔

“مارکیٹنگ اور پریس نے دھول مچا دی۔ یہ آپ کی نظر میں آجاتا ہے ، اور پھر آپ مصنوع پر توجہ نہیں دے رہے ہیں۔ - جانکوم

واٹس ایپ بزنس ماڈل فیس بک کے مولڈ میں فٹ نہیں بیٹھتا ہے۔ بانی مکمل طور پر اشتہار بازی اور چالوں کے خلاف ہیں ، بجائے اس کے کہ وہ مصنوعات پر واضح توجہ برقرار رکھنے کا انتخاب کریں۔ جان کومون نے اپنی میز پر رکھے ہوئے نوٹ کے نیچے کی تصویر ، جو اسے بانی ایکشن کے بانی برائن ایکٹن نے دیا ہے ، اس کو واضح طور پر واضح کرتا ہے۔

شریک بانی برائن ایکٹن کا نوٹ جو جان کور اپنی میز پر رکھتے ہیں۔

واٹس ایپ نے فیس بک کی اشتہاری توجہ مرکوز کرنے والی حکومت میں شامل ہونے سے انکار کردیا۔ اس غلط شناخت سے ثابت ہوتا ہے کہ حصول یقینی طور پر واٹس ایپ بزنس ماڈل کے لئے نہیں کیا گیا تھا۔

ڈیٹا

فیس بک اور اس کے رازداری کے پروٹوکول کے آس پاس کے تنازعہ پر غور کرتے ہوئے ، صارف کے ڈیٹا کے حصول کو قابل فہم معلوم ہوتا ہے۔ "فیس بک آپ کے واٹس ایپ میسجز پر نگاہ ڈالتا ہے تاکہ وہ فیس بک اور انسٹاگرام پر اپنے ٹارگٹڈ اشتہارات کے نظام کو بڑھا سکے" ایسا لگتا ہے جب تک کہ آپ کو یہ معلوم نہ ہو کہ واٹس ایپ پر تمام واٹس ایپ میسج اختتام پذیر ہیں اور صرف آپ ہی اسے دیکھ سکتے ہیں پیغامات

یقینا ، یہ جھوٹ ہوسکتا ہے ، اور فیس بک اب بھی ایسا کرسکتی ہے ، اگرچہ یہ دعوی کرتے ہوئے کہ آپ کے پیغامات پر انکرپٹ ہونے کا دعوی کرنے والے کمپنی کے قانونی مضمرات انتہائی سخت ہیں۔ اعداد و شمار کے مقاصد کے لئے کیا جارہا حصول قابل عمل ہے لیکن امکان نہیں ہے۔

حصول کی اصل وجہ

سیدھے الفاظ میں ، حصول ایک ٹیک آؤٹ تھا۔ فیس بک کا یہ دفاعی اقدام تھا تاکہ یہ یقینی بنایا جاسکے کہ واٹس ایپ ایسی کمپنی میں ترقی نہیں کرسکتا جو اس ہولڈ کو دھمکی دینے کی صلاحیت رکھتا ہے جسے فیس بک نے سوشل میڈیا انڈسٹری پر برقرار رکھا ہے۔ یہ یقینی بنانے کے لئے خرچ کی گئی چھوٹی سی خوش قسمتی کے قابل تھا کہ واٹس ایپ کسی مدمقابل کے ہاتھ میں نہ نکلے۔

یہ نہیں ہے کہ فیس بک اس کے مالک ہونے سے کیا حاصل ہے ، بلکہ اس کے مالک ہونے سے وہ اپنے مستقبل کے خطرے کو کتنا کم کرتے ہیں۔

اگر واٹس ایپ آزاد رہنا تھا تو ، فیس بک ایک ارب سے زیادہ لوگوں کے لئے اپنی توجہ فیس بک سے واٹس ایپ پر منتقل کرنے کا خطرہ جاری رکھے گا۔ ایسی صنعت میں جہاں کمپنیاں لوگوں کی توجہ کمائیں ، یہ بہت ساری آمدنی ہے۔

ایک سادہ پیغام رسانی کی خدمت کے طور پر ، واٹس ایپ بڑھ کر ڈیڑھ ارب ماہانہ متحرک صارفین تک پہنچ گیا۔ اگرچہ یہ صرف ایک میسجنگ سروس ہے ، لیکن اس میں اس نیٹ ورک کو فائدہ اٹھانے اور ایک شامل ہونے والا سماجی نیٹ ورک بننے کی صلاحیت ہے جو پیغام رسانی ، ادائیگیوں ، اشتہاروں ، کھیلوں ، بازاروں ، سواری کا اشتراک اور بہت کچھ کے لئے ایک پلیٹ فارم کے طور پر کام کرتا ہے۔

چین میں وی چیٹ نے ٹھیک یہی کیا۔ میسجنگ سروس کے طور پر شروع کرنا اور چینی صارفین کے لئے بنیادی سماجی ایپ میں اضافہ کرنا۔ واٹس ایپ کے حصول میں ، فیس بک واٹس ایپ کے اس خطرہ کو ختم کرنے میں کامیاب رہا جو انڈسٹری پر اجارہ داری قائم کرتا ہے۔

انلاپ پر الیکس ہینی کی تصویر

کیا اس کے قابل تھا؟

بس ، ہاں۔ اگرچہ اس وقت ان کی کمپنی کی قیمت کا 10 فیصد فیس بک پر پڑا ، لیکن انہوں نے ایک ایسا حریف نکال لیا جس کی وجہ سے وہ متروک ہوسکتے تھے۔

ایک ایسی دنیا میں جہاں فیس بک کا سب سے بڑا خطرہ ایک مدمقابل کے ذریعہ متروک ہونا ہے ، اس کے لئے یہ قابل قدر تھا۔ ان کا اسٹاک اس وقت سے بڑھ کر 630B ڈالر ہوگیا ہے اور 2019 میں ان کا منافع 22 $ B تھا۔ یہ واٹس ایپ کے حصول کی وجہ سے نہیں تھا ، لیکن حصول نے ان کے ایسا کرنے کے لئے رن وے کو صاف کردیا۔

ہوسکتا ہے کہ وہ کبھی بھی واٹس ایپ سے سینٹ آف نہ کرسکیں ، لیکن اس کے مالک ہونے سے فیس بک کو انٹرنیٹ کی توجہ پر کنٹرول برقرار رکھنے کی اجازت مل جاتی ہے۔ اگر مستقبل میں بھی فیس بک کو مٹا دینے کے واٹس ایپ کا 10٪ موقع موجود تھا تو ، یہ ایک اچھی طرح سے تیار کردہ حصول تھا۔